「数値化できる人材＆組織」開発研修

セミナー概要

【ご挨拶】「人材と組織」で悩むすべての人へ　〜ビジネス数学・教育家の言葉〜

「組織を変える第一歩は、まずひとりが変わること」



◎曖昧な指示、曖昧な解決策、曖昧なプレゼン
◎全従業員に「数値化」という発想を根付かせたい！

コスパ。タイパ。効率化。生産性。端的に言えば、ビジネスパーソンはより質の高い仕事の仕方が求められるようになりました。そんな時代において、取り扱う情報が具体的でないことは致命的です。ビジネスにおいてもっとも具体的な情報は血数値。曖昧で定性的な情報を数値化できるかどうかは、目標設定の質や業務改善、プレゼンテーションの説得力など、あらゆる場面でその質に直結します。

そこで本研修はまさにその「仕事の質」が向上することに直結する数値化スキルを習得し、数値化する文化が根付くための秘訣をお持ち帰りいただきます。具体的には「目標設定の数値化」「オリジナルの数値化ロジック」「アサンプションベース思考」に焦点を当て、即実践できる仕事術としてご提供します。

また、弊社では「指導する立場になることが最強の成長法」という考えを大切にしております。学習者本人だけではなく、所属する部署やチームなど組織にどう浸透させていくかまで研修中に落とし込み、ノウハウとして職場にお持ち帰りいただきます。ぜひ職場の（いわゆる）次世代エースの育成や、人材＆組織開発の主導者育成にお役立てください。

講師は国内唯一のビジネス数学・教育家。この分野の指導の第一人者として、現在も大手企業を中心に企業研修やビジネススクールの講師として活動しております。わかりやすく丁寧な講義に定評があり、いわいゆる文系社員でも安心して参加できます。

★学習者本人だけでなく所属する組織への浸透も目的とします
★事後面談と事後レポートで実務への接続と行動変容を促します
★少人数制による対話重視の研修設計をしています

☆講師派遣による集合型研修としてご提供も可能です（ご相談ください）
☆ご提供形式は反転学習やeラーニングなどカスタマイズが可能です（ご相談ください）
☆教育研修ベンダー様との協業も歓迎です（ご相談ください）

【弊社プログラムの信頼性】
弊社のコンテンツは大手企業やプロ野球球団・トップアスリートの育成研修に採用されており、多方面からご評価いただいている職業訓練ツールです。 主な実績は下記の通りです。
＜ 企業・団体 ＞
ソフトバンク／リクルート／京セラ／オリンパス／SMBCコンサルティング／三菱UFJリサーチ&コンサルティング／みずほ総合研究所／りそな総合研究所／公益財団法人日本数学検定協会／日経BPマーケティング／日本ファイナンシャル・プランナーズ協会／東京・大阪をはじめとする全国の商工会議所／一般社団法人日本商工倶楽部／名古屋中小企業投資育成株式会社／一般社団法人日本情報システムユーザー協会／静岡経済研究所／岡山経済研究所／四国生産性本部／関西経営管理協会／株式会社経営支援センター／みらいコンサルティング／かんき出版／日刊工業新聞／あしぎん総合研究所／三十三総研／伊予銀行／ダイブ／株式会社ホープス／サイコム・ブレインズ株式会社／Brew株式会社／新社会システム総合研究所／ビジネス・フォーラム事務局／そのほか大手企業の研修クライアント多数
＜ 教育機関 ＞
明治大学／早稲田大学／産業能率大学／中小企業大学校／東京家政大学／多摩大学／千葉明徳学園／聖学院中学校・高等学校／そのほか多数

【主な参考図書】（すべて担当講師の著書）
『数学的な仕事術大全〜結果を出し続ける人が必ずやっている〜』（東洋経済新報社）
『徹底的に数字で考える』（フォレスト出版）
『数学女子智香が教える 仕事で数字を使うってこういうことです』（日経BP、日本実業出版社）
『数字にだまされない本』（日経BP）