深沢真太郎のひとりごとblog

研修事例:ハイブリッド形式でデータ分析を指導できるのか/データ分析・超入門研修/三菱UFJリサーチ&コンサルティング様

研修事例のご紹介です。主催:三菱UFJリサーチ&コンサルティング様(大阪)演題:データ分析・超入門形式:ハイブリッド型 データ分析研修は弊社でも承ることが多く、これまで多数の実績があります。レポート内容も重複するところがありますので、今回は研修講師としてのスキル面で簡単に情報提供をさせてくだ...

研修事例:自治体職員にデータ分析を指導する際の留意点/データ分析・超入門研修/某自治体(市職員研修)

研修事例のご紹介です。 主催:某自治体(市職員研修)演題:データ分析・超入門形式:対面集合型 弊社は民間企業への研修提供が多いため、自治体への案件はとても貴重な情報提供になります。関係者の皆様はぜひご覧ください。民間企業の従業員と自治体の職員では、ひとつ大きな違いがあると思っています。...

研修事例:「指示」するのか「指導」するのか/意思決定、成果に必須!数値化マネジメント研修/沖縄経営支援センター様

研修事例のご紹介です。 主催:沖縄経営支援センター様演題:意思決定、成果に必須!数値化マネジメント研修形式:オンライン型 弊社のオリジナルプログラム、「管理職1年目からの数値化マネジメント研修」をほぼそのままご提供。沖縄エリアのビジネスパーソン(ほぼ全員が管理職)が集い、オンラ...

研修事例:社員の説明力を高める数学的・説明法/史上最高にわかりやすい説明術/三菱UFJリサーチ&コンサルティング様

研修事例のご紹介です。 主催:三菱UFJリサーチ&コンサルティング(名古屋)様演題:史上最高にわかりやすい説明術形式:集合ハイブリッド型 社内外のコミュニケーションにおいて、「ちょっと何を言っているかわからない」「どうもうまく伝わらない」「コミュニケーションがそもそもコストだと認識し...

研修事例:総務・経理部門メンバーに足りないコミュニケーション術/数字で伝える・説得する技術/ちばぎん総合研究所様

研修事例のご紹介です。 主催:ちばぎん総合研究所様演題:数字で伝える・説得する技術形式:集合対面型 数年前よりお付き合いがスタートしましたちばぎん総合研究所様。今年は弊社の「数字で伝える・説得する技術」をご採用いただき、公開型で研修をご実施いただきました。 参加者は企業の営業部...

ブログ記事を再開いたします。

関係各位平素より大変お世話になっております。表題の通り、当HPのブログ機能を再開いたします。以降、このブログでは主に研修事例やBtoB向けの情報発信を行なってまいります。また、noteにおきましては深沢真太郎の作家としてのプラットフォームとして創作活動を継続しております。こちらも併せてお楽しみいただければ...

【重要】ブログ機能をnoteに移管いたします。

関係各位 平素より大変お世話になっております。 表題の通り、当HPのブログ機能をnoteに移管いたします。 以降、弊社ならびに深沢真太郎に関する情報は下記にて継続的に公開してまいります。 https://note.com/business_math 定期的な情報収集をご希望の方は、この機会にぜひフォローをお願いいたします。 引き続き...

【研修事例】数学的ビジネススキルを身につけよう〜明治大学リバティアカデミー〜

本日は客員としてご一緒している明治大学さんへ。 社会人向けのビジネス講座をご提供いたしました。 「数学的ビジネススキル」を身につけよう! (主な内容)  ・野球の話 ・料理の話 ・ビジネス数学 ・成果を出し続ける人の特徴は? ・5つの動作(定義・分解・比較...

【研修事例】入社1年目からの 数的思考と コミュニケーション〜某社1年目研修〜

大阪にある某社にて、入社1年目研修。 今年で4年目となるご縁。 いつもありがとうございます。 テーマは、「入社1年目からの数的思考とコミュニケーション」 弊社の入社1年目プログラムをカスタマイズしてのご提供でした。 もちろんご用意した教育はご提供しますが、それよ...